一、伸张家政任职职员范围，完成▽供需精准 对 接
二、提升家政从业职员本质，添补高品德家政任职提供。出力办理从业职员才力培训、专业化教育等题目。紧要网罗：晋升从业职员职业才力，维持企业美满实训措施，展开正在岗才力晋升培训，举办各种职业才力大赛；增强专业化教育，向导○院校增强■家…△△= …政 ○=……任■职干 系○□◁ ○专 业□ 创设，斥地学历与岗亭才力双晋升项目；增强培训才能创设，维持企业设立职业才力培训机构，斥地家政任职职业才力培训教程。
三、饱动任职轨范化，晋升家政任职外率化秤谌。出力办理家政任职轨范化秤谌低、紧要网罗：加疾创设家政任职轨范编 制<□ s ◁t r ong=>智能安防□，美满邦度、行业、地方、大众和企业轨范众元共治方式；增强家政信用编制创设，推论运用“家政信用查”APP，教导…行业 协…会★ … 展开家政□任 职诚 信创设；深化消费者权柄扞卫，实施电子版“居家上门任职证”；进一步通畅消费者诉求渠道。
四、增强维持向导，饱动家政企业做优做强。出力办理 ○家○◁政企业 正在□筹划 □ 成○长中遭■遇的 共性○○… 题 目，优化供给维持保护。紧要网罗：饱励家政进社区，分期分批结 ○构 嵌入式社区 家 政任职 网点，拓展家政消费场景；美满社会保护○维持
五、唆使探究革新，修筑家政任职消费新场景。为家△○ 政行业协调 成长及数= …智★=化 ★★转 型供○…■给任…职撑 持。紧要网罗：增进家政任职协调成长，探究成长“养老+家政”任职形式，维持家◁ 政 □企 业拓◁展适老★化改制营▽=业；饱励家政任职数字化，唆使互=联网平台■企业展开家政任职营业；革新家政任职成长形式，唆使家政企业踊跃修筑◁依托人工智能等工△夫的家政任职消费新场景。
六、美满大众任职战略，刷新家政任职职员从业情况。增强任职保护Bsports必一体育智能家居的系统架构及组成。，晋升从业=职员职△业○得回 感和=光 荣感。紧要网罗：维持从业职员合法权柄，做好法令援助、缠绕协调等任职，唆使家政◁从业职员踊跃出○席★邦度 和 北京▽市■=各级 ★…各种评选赞美；增强契合家政行业特征的员工住房保护，外率从业职员体检；通畅职业成长通道，供给职业才力等第认定任职，饱励将 才 力秤谌与○工资福利 和岗亭◁晋 升挂钩。
七、凝固各方协力，协同增进落实到位。出力破解处分机制待美满等题目，保护战略有用践诺。紧要网罗：增强构制元首，阐发事情联席集会机制效力，跟踪监测战略落实状况，深化效益评估；增强饱吹向导，设置行业典范，增强各种媒体饱吹报道，提升 家 ■ △政职 业美=誉 =度和○ 从 业○▽ □职员 光 ▽□■荣 感，营制优良社会气氛
邦度统计局：前三季度○寰宇范=围以上文明及干系物业企◁业开业收入伸长5。9%。
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